Influencer en interne

Etre une personne d'influence dans l'entreprise permet au manager d'être au courant avant des projets intéressants et de positionner son équipe dessus.

Une équipe coupée du reste de l'entreprise, toujours au courant la dernière de ce qui se passe, est mal placée pour obtenir les projets intéressants. C'est le rôle du manager de faire formellement le lien entre ses collaborateurs et le reste de l'entreprise. Encore faut-il qu'il ait lui-même voix au chapitre. Avoir de l'influence en interne est donc un atout pour l'équipe toute entière.

Nul besoin de vendre son âme au diable pour cela. Commencez par être à l'écoute de ce qui se dit, voire se murmure autour de vous. Sachez ensuite favoriser l'échange en inspirant confiance aux personnes-clés : intéressez-vous à leur travail, offrez votre aide lorsque c'est possible, partagez les informations que vous détenez. Pas question de devenir la commère de la machine à café : votre pouvoir d'influence sera proportionnel à la crédibilité que vous dégagerez. Mais ne restez pas dans votre tour d'ivoire, persuadé que vos compétences et les résultats de votre équipe vous garantiront la réussite.